中國服裝協(xié)會于2007年公布的《2007中國童裝產業(yè)年度報告》中顯示，近5年的產業(yè)升級已將童裝帶入了產業(yè)化發(fā)展的軌道。品牌化成為目前童裝產業(yè)發(fā)展的最主要特征。內需膨脹是我國童裝產業(yè)發(fā)展的最根本動力，內需增長帶來了市場的變化，市場變化為品牌發(fā)展創(chuàng)造了契機，同時也會更加殘酷地履行品牌淘汰職責，成為企業(yè)生存成長的雙刃劍。

　　2008年被人們稱為童裝產業(yè)的拐點，中國童裝企業(yè)的每一步都顯得意味深長與耐人味。在CHIC展會上，日益突出的童裝展區(qū)，亦成為洞察這個產業(yè)發(fā)展的一面鏡子。

　　品牌化發(fā)展成為主流

　　在有關專家看來，2007年成為中國童裝市場轉型的關鍵期。整個中國的童裝行業(yè)面臨市場全面調整，新的產業(yè)格局逐步形成。而適應市場變化，創(chuàng)造市場機遇，穩(wěn)固市場份額，提高市場聲譽的市場戰(zhàn)略更成為2008年企業(yè)“求生”乃至“取勝”的關鍵。

　　為了加強中國童裝企業(yè)的品牌意識和知識產權保護意識，幫助國內消費者建立正確的消費觀念，并進一步擴大中國原刨童裝的社會知名度和社會影響力，中國服裝協(xié)會在2006年11月啟動了“中國十大童裝品牌”評選活動。并在CHIC 2007上，首批“中國十大童裝品牌”的出現(xiàn)，讓本土的童裝品牌有了自己的榜樣。據(jù)CHIC主辦方介紹，在CHIC2008上，這些優(yōu)秀的童裝品牌將進行一次集體的亮相。如來自北京的派克蘭帝品牌連續(xù)四年全國市場占有率排名第一；而首次參展的“青蛙王子”，走的則是中檔路線，早在1998年就開始了童裝品在二三線市場的布局，10年來已形成了近300家強大的終端銷售網(wǎng)絡。據(jù)該公司負責入介紹，青蛙王子品牌10年來一直苦練內功，特別加　大對少年運動裝的投入研發(fā)力度，本次展會將高調亮相。

　　此外，為了將展會作得更加充實．CHIC2008上，眾多童裝品牌的聯(lián)演也將同期舉辦。

　　消費層次升級，吸引國際品牌目光

　　從《2007中國童裝產業(yè)年度報告》對消費者的觀察來看，中國童裝產業(yè)消費層次整體升級，消費檔次逐級上移。原來的中層消費者向中高端市場漂移，而原來的低層市場消費者逐漸向中端移動。消費者的變化對市場模式和品牌營銷模式提出了變革要求。2003年，中國服裝協(xié)會曾對消費者做過一次童裝消費傾向調查，與2007年初再次調查結果相比，變化最突出的就是消費者心理價位明顯上調。2003年，絕大多數(shù)消費者認為一條兒童牛仔褲的合理價位是50元以下，而2007年，半數(shù)以上消費者認為該價位為100元，1／5以上消費者認為150元以上比較合理，只有不足1／4消費者認為50元合理。

　　中國童裝消費水平的提升，加速了國際品牌進駐中國市場的步伐。作為本屆CHIC童裝展區(qū)的一大亮點，國際童裝品牌，特別是迪斯尼、華納等集團化、超大面積的展示方式更加吸引業(yè)內的目光。

　　據(jù)悉，美國迪斯尼集團將率領旗下13個品牌參展，并把參展面積在2007年400平方米的基礎上，增加到今年的600平方米，并特別增設了卡通區(qū)和公共推廣區(qū)。據(jù)迪斯尼集團的負責人介紹，本次迪斯尼攜旗下13個授權品牌參展，主要目的是利用CHIC這個良好平臺來推廣旗下品牌，尋找優(yōu)質的被授權方， “雖然參展品牌較多，但授權條件嚴格，能夠成為迪斯尼產品的授權商也不太容易。”

　　華納集團也首度參展，推廣SNOOPY系列童裝。此外，諸如HELLOKITTY等一批來目日韓、歐美的童裝品牌，也希望借助CHIC，加速中國市場的推進速度。

　　隨著國際品牌的不斷涌進，原有占據(jù)中國童裝重要銷售地位的海外品牌，如米奇妙、麗嬰房、阿迪達斯童裝、耐克童裝、加菲貓的銷售格局，將變得更加激烈化與多元化。

　　區(qū)域集團參展，鞏固強勢地位

　　據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，目前中國童裝品牌的區(qū)域格局正在逐步形成，不同地區(qū)的品牌也逐步形成具有區(qū)位特征的風格和定位。上海、廣東、北京、浙江、福建等地已經培育起品牌團隊，江蘇、山東等地蓄勢待發(fā)。

　　繼CHIC2007上，浙江童裝的集體發(fā)聲后，存CHIC2008上，由浙江服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會組織的浙江童裝將進行整體推廣，繼續(xù)鞏固浙江童裝在全國同行業(yè)中的地位，并爭奪更多的行業(yè)話語權。本屆浙江展團的參展面積，將在2007年200平方米的基礎上，大幅擴增至450平方米，以此來展現(xiàn)浙江品牌的特色。

新聞來源：中國紡織報