中國(guó)高級(jí)男裝品牌出現(xiàn)于上世紀(jì)90年代初，與中國(guó)大眾男裝品牌以生產(chǎn)代工起家不同，中國(guó)高級(jí)男裝普遍以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)起家，并以產(chǎn)品定位準(zhǔn)、品質(zhì)感強(qiáng)、形象國(guó)際化為優(yōu)勢(shì)逐步搶占高端百貨渠道，進(jìn)而蓬勃發(fā)展。正是基于對(duì)這種消費(fèi)趨勢(shì)的把握和對(duì)中國(guó)男裝市場(chǎng)的細(xì)分，VICUTU（威可多）于1995年創(chuàng)建，現(xiàn)在品牌直營(yíng)店已鋪滿全國(guó)一二線城市的高端百貨及核心商圈，形成強(qiáng)勁的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　國(guó)內(nèi)新富階層和白領(lǐng)階層的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力確實(shí)很驚人，而且增長(zhǎng)非常快。現(xiàn)在全世界幾乎所有的奢侈品品牌都將中國(guó)作為業(yè)績(jī)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。原本只在五星級(jí)酒店選址的奢侈品服裝品牌，現(xiàn)在也都把目光鎖定在了高端百貨，原本較高價(jià)位的產(chǎn)品線，現(xiàn)在也通過副牌系列的低價(jià)位產(chǎn)品來吸引更多的顧客。面對(duì)新的消費(fèi)趨勢(shì)變化，國(guó)內(nèi)高級(jí)成衣品牌完全有實(shí)力應(yīng)對(duì)奢侈品的“親民化運(yùn)動(dòng)”。

　　首先，國(guó)內(nèi)的高級(jí)男裝生產(chǎn)線經(jīng)過十幾年的積累和改良，不論是在生產(chǎn)設(shè)備還是制作工藝上，已經(jīng)比肩國(guó)際一線水平，甚至在產(chǎn)品工藝及成本控制上表現(xiàn)更佳，很多國(guó)際一線品牌都委托國(guó)內(nèi)廠家代工。同時(shí)，國(guó)內(nèi)男裝在服裝版型的研發(fā)上更能以亞洲人體形為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)際時(shí)尚的剪裁，創(chuàng)造出更加合體、修身的著裝風(fēng)格，而這些是很多外資品牌都無法做到的。

　　其次，外資品牌在產(chǎn)品成本上很難下降，以西裝為例，同樣是意大利1881面料的套裝，加上關(guān)稅及各項(xiàng)費(fèi)用，奢侈品品牌男裝一般定價(jià)在2萬(wàn)元以上，而VICUTU（威可多）等國(guó)內(nèi)高級(jí)男裝品牌定價(jià)在1萬(wàn)元左右，幾乎一倍的價(jià)差還是為國(guó)內(nèi)品牌增添了不少價(jià)值感。

　　在品牌建設(shè)上，國(guó)內(nèi)高級(jí)男裝品牌更加注重培養(yǎng)顧客關(guān)系。未來的服裝消費(fèi)會(huì)更加理性和個(gè)性，著裝不只是代表你的身份和社會(huì)地位，最重要的是體現(xiàn)你的人生閱歷和生活態(tài)度，威可多始終在塑造一種精致而銳意的男人形象。國(guó)內(nèi)高級(jí)成衣市場(chǎng)中比較成熟的品牌還逐漸將顧客與品牌的聯(lián)系轉(zhuǎn)變成品牌的資產(chǎn)，同時(shí)打造牢固的品牌忠誠(chéng)度。隨著高端市場(chǎng)新的品牌格局的形成，消費(fèi)者也將越來越理性，在下一輪國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)高級(jí)男裝品牌將會(huì)更加穩(wěn)健的發(fā)展。

-- 來源：中國(guó)紡織報(bào)