廣東省服裝服飾行業協會會長劉岳屏近幾個月的足跡踏遍湖南、江西、河南等省份，隨行的還有數十家知名服裝企業的負責人。“如果不是焦急地想找到一個‘新家’，倒貼錢，企業家也沒有時間走那么多地方啊。”劉岳屏口中的“家”是指服裝企業的生產基地或營銷中心。

　　按照《珠三角地區改革發展規劃綱要》，珠三角產業定位高端化，服裝紡織這個傳統的勞動密集型產業必須為自己的服裝加工廠尋找新家，用劉岳屏的話來說就是“珠三角不再是服裝加工的樂土，要轉型，還要加快轉型”。

　　事實上，服裝生產加工廠所在城市的土地、勞動力、物流等成本早已開始大幅上漲，加上在金融海嘯的沖擊下，大批“廣東制造”的服裝遭受了海外訂單銳減的困境，出口大受影響。內外交困之下，珠三角的服裝企業從兩三年前開始單獨尋覓“新家”，到如今集體考察遷移目的地。對于珠三角之外的區域來說，珠三角服裝企業的轉移是一塊“大蛋糕”。最近，河南、四川、重慶、江西等地爭先恐后舉行招商會議，大力邀請廣東企業到當地建廠。省外不少城市土地豐富、勞動力低廉，但無法給轉移過來的服裝企業提供加工配套，因此珠三角服裝企業一直難以覓到“心頭好”。這個產業鏈條長，工序多的服裝行業，必須依靠產業集群性才能獲得長遠發展。

　　于是，粵北和東西兩翼等省內的“內陸”地區成為廣東服裝產業梯度轉移的第一站。在新一輪轉移潮中，一些服裝企業的營銷中心開始轉向交通方便、資訊前沿的廣州、深圳等城市，形成一股“反方向轉移”潮流：知名時尚男裝品牌賓寶服飾營銷中心從汕頭遷移至廣州；邀請蜚聲樂壇的香港巨星張學友出任品牌形象代言人的松鷹服裝，營銷總部從虎門搬遷至廣州；由中國十佳設計師卡賓先生創辦的卡賓服飾，營銷總部從福建搬遷至廣州……

　　走還是留？該走到哪里去？這兩個問題，每個企業主都得仔細斟酌。

　　新一輪服裝企業搬遷潮

　　“選擇進駐清遠華僑工業園紡織服裝基地，因為這是廣東省第一個服裝產業轉移試點園區，而且廣東省服裝服飾協會將有相關的配套設置，令我對這個工業園的信心大增。”五洲(中山)實業有限公司總經理梁兆強說。

　　與大多數回歸內地投資的港商一樣，梁兆強選擇了自己的家鄉作為投資的第一站，于1990年代初期在家鄉中山建立了廠房，專業生產婚紗和晚裝。經過十多年的發展，廠房也從最初建立的石岐鎮搬遷到“休閑服裝之都”沙溪鎮。梁兆強于三年前開始四處考察湖南、江西等省份，希望給五洲實業尋覓更大的生產配套。

　　“有一些地方提出土地免費、稅收優惠等誘人的條件吸引五洲實業進駐。”梁兆強表示。但是，礙于對當地政策和資源的不了解，梁兆強一直沒有狠下心確定下來。在剛剛過去的8月底，清遠華僑工業園產業基地現場推介暨簽約儀式在清遠華僑工業園隆重舉行，規劃中的完善產業承接、配套設施很讓梁兆強心動，五洲實業當即簽約成為首批進駐清遠華僑工業園的企業之一。

　　五洲實業并不是孤單的遷移者。廣東省服裝服飾行業協會會長劉岳屏近幾個月的足跡踏遍湖南、江西、河南等省份，隨行的還有數十家知名服裝企業的負責人。“如果不是焦急地想找到一個‘新家’，倒貼錢，企業家也沒有時間走那么多地方啊。”劉岳屏口中的“家”是指服裝企業的生產基地或營銷中心。

　　廣東省的服裝生產分別以產品類別為聚集點，與產業鏈配套發展，不同的城市有不同的特色產業，深圳女裝、中山休閑服、南海內衣、潮州晚禮服、新塘牛仔等，這些都是人們耳熟能詳的名字。但這些服裝生產加工廠所在城市的土地、勞動力、物流等成本近年開始大幅上漲，加上在金融海嘯的嚴重沖擊下，大批“廣東制造”的服裝遭受了海外訂單銳減的困境，出口大受影響。

　　“普遍來說，廣東服裝業成本要比內地高出30%，‘廣東制造’的優勢逐漸失去。”劉岳屏表示。廣東省服裝服飾行業協會發布的數據顯示，今年1~6月，廣東省服裝出口累計達99.6億美元，占全國21.7%，居全國首位，同比下降7.8%。

　　市場情況不容樂觀，服裝企業紛紛兩條腿走路，一方面轉戰國內市場尋找新的商機，另一方面則想盡辦法尋找新的生產基地，開源節流，服裝產業轉移搬遷潮暗涌。此時，業內的資深人士也開始意識到服裝行業轉移之路非走不可。

　　“3月份我參加了省里珠三角規劃綱要的輪訓，對珠三角服裝業必須進行轉型升級的認識才發生了根本轉變。”劉岳屏表示。按照《珠三角地區改革發展規劃綱要》，珠三角產業定位高端化，服裝紡織這個傳統的勞動密集型產業必須為自己的服裝加工廠尋找新家。“經過這次學習后，我立即告訴協會會員們，按照珠三角未來的定位，珠三角不再是服裝加工的樂土，要轉型，還要加快轉型”。

轉移已是不得不走

　　如果現在站在被譽為“印鈔機”的廣州知名商圈天河城，拿起一件上千元的服裝說，珠三角服裝行業已經進入微利時代，或許所有人都會嗤之以鼻。

　　作為廣州最聚人氣的商圈，天河城的店鋪屬于稀缺性資源，單店的日租金高達萬元。而服裝品牌在與眾多商圈的合作合同簽訂中，大部分均直接列明，店鋪的租金每年以10%增長。

　　按照行規，服裝品牌的店鋪的租金一般控制在總成本的二成多，超出了就意味著企業的收益微薄。“服裝行業的純利潤，達到8%就非常了不起。”卡賓服裝董事總經理郭飛武表示。

　　店鋪租金的日益上漲，加上勞動力成本的日益增加，讓珠三角的服裝企業利潤收益越來越少，這成了珠三角服裝企業集體遷移的第一道導火線。

　　梁兆強給記者算了一筆賬，1990年代初期在廣東省沿海城市設立工廠的時候，一個縫紉工人的工資每月大概是700多元，發展到21世紀的今天，每位工人平均需要2000多元。按照規劃，如果搬遷至一些發展中城市如清遠，物流成本將提升15%~30%左右，但是管理成本、人力成本將可以下降一半左右。在服裝企業利潤日益被侵蝕的微利時代，這算是一個相當誘人的利潤比例。

　　產業群集體搬家非一夕之功

　　問題是，分散在珠三角各大城市的特殊產業群要集體搬家并不是一件容易的事情。

　　新承接地的勞動力招聘就是一個令企業家頭疼的問題，一個真實的案例在業內引起了巨大的反響。一家南海鹽步的知名內衣企業，在肇慶設有生產基地。今年初招聘了30多名工人，集中在南海進行了上崗前培訓，為期數月。當這批工人掌握了熟練的工作技能后，該企業準備把這批工人集體轉移至肇慶的生產基地。然而，意想不到的是竟沒有一個工人愿意到肇慶。剛好附近的一些工廠貼出了招工啟事，于是，一群熟練的工人集體應聘到隔壁的工廠去了。這也成為了一樁業內“為他人做嫁衣”的笑話。

　　“我不需要賺很多錢，但是我愿意先到大城市里面混幾年。”普遍的第二代打工者心態，讓承接地的招工同樣面臨著尷尬的境地。

　　另外，服裝產業鏈條長，工序多。如果一家成衣廠搬離所在的城市，短期內不可能所有的配套工廠都完善。也就是說，這家工廠轉移出去的成衣廠可能需要把配料、布料等從別的地方運送到新工廠才能完成生產工序。“選擇轉移地，當地的產業鏈配套是否完善至關重要。”梁兆強表示。這也正是大部分服裝企業轉移所考慮的重要因素。但梁兆強相信清遠華僑工業園在廣東服裝服飾行業協會協助下成立的服裝研發和人員培訓基地，將吸引更多不同的服裝行業進駐，加上清遠市政府在政策配套的大力支持下，工業園會很快成立為一個配套完善的服裝生產基地。

　　全國搶食轉移蛋糕

　　“與以往不同的是，現在的企業不再像無頭蒼蠅，開始有政府和協會的有組織領導。”一位業內人士稱，近兩三年珠三角服裝企業向省外轉移更多地屬于自發、獨立的企業行為，但最近半年來的產業轉移更多的是在政府宏觀戰略布局下，企業積極參與的整體行為。

　　對于珠三角之外的區域來說，珠三角服裝企業的轉移是一塊“大蛋糕”。

　　最近，河南、四川、重慶、江西等省份爭先恐后舉行招商會議，大力邀請廣東企業到當地建廠。不少城市還做了充分的調研，提供適合的服務。從最初的簡單招商，到最后的產業鏈配套完善，各地政府為了吸引服裝企業的進駐，花費了不少心思。

　　本月初舉行的河南省承接紡織服裝玩具產業轉移洽談會，到場的企業多達200多家，其中一部分服裝企業家就來自廣東。簽約項目集中在紡織、服裝及玩具三大產業，從紡織面料加工到服裝生產，從紡織服裝園區建設到紡織服裝商業零售及物流，涵蓋了整個產業鏈，專業化程度高。

　　“在這輪轉移大潮中，甚至一些我們在地理認知上比較少的城市也浮出水面。”知名時尚產業經濟研究專家李凱洛說。

　　據業內人士總結，在迎接服裝產業轉移的浪潮中，中部省份都非常積極。湖北“復興”、安徽“覺醒”、江西“崛起”的說法，已得到業內公認。尤其是安徽和江西，依托臨近沿海省份的優勢，“近水樓臺先得月”。

　　“全國各地到廣東的招商活動，首選傳統產業。我們都應付不過來了。”一知名服裝品牌負責人張先生對記者表示。

　　但是，讓珠三角服裝企業頗為疑惑的是，在廣東“雙轉移”政策和《珠三角改革發展規劃綱要》的實施推動下，去年有些地區開始提出騰龍換鳥、轉移服裝等勞動密集型產業的措施，但在廣東全省33個產業轉移園區中，只有個別園區主動提出愿意承接服裝產業。

　　張先生向記者表示了他的疑惑，“雖然廣東省政府認定的產業轉移工業園大多數把服裝產業納入規劃，但在實際的招商中，大多首選電子信息、通信設備等高科技項目，傳統服裝產業有點受到冷落的感覺。”

-- 來源：贏周刊