2008年在國際國內(nèi)多種不利因素作用下中國經(jīng)濟面臨重大考驗，特別是中國紡織業(yè)受沖擊最大，曾經(jīng)有分析認(rèn)為中國紡織企業(yè)將會有1/3倒閉，有400多萬紡織工人將下崗，這種情況究竟出現(xiàn)沒有？如果現(xiàn)在沒有出現(xiàn)，未來還會出現(xiàn)嗎？最近我們就趕到“中國絲綢之都”江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn)調(diào)查當(dāng)?shù)毓と讼聧徢闆r。

　　“中國絲綢之都”的中小企業(yè)開開停停，打工者生活倍感艱難

　　盛澤是江蘇省南部的一個鎮(zhèn)，但是繁華程度甚至要超過北方的一些城市，這樣的繁華來自盛澤“中國綢都”的稱號，2007年11月24日國家商務(wù)部、國家紡織工業(yè)協(xié)會、江蘇省經(jīng)貿(mào)委、吳江市人民政府在這里開始聯(lián)合發(fā)布中國盛澤絲綢化纖指數(shù)，這個指數(shù)是盛澤經(jīng)濟的晴雨表。

　　中國東方絲綢市場管委會主任顏有明：“從這個東方絲綢市場最大宗商品，就是化纖商品來講，化纖價格指數(shù)、市場景氣指數(shù)、化纖景氣指數(shù)，這3大類指數(shù)整個半年都呈現(xiàn)下跌趨勢，而且下跌幅度還是比較大。”

　　目前盛澤鎮(zhèn)共有2400多家大大小小的紡織企業(yè)，分布在盛澤鎮(zhèn)和周邊30多個村子里面，這些企業(yè)接納25萬來自全國各地的務(wù)工人員，當(dāng)紡織企業(yè)整體下滑的時候，他們的命運又如何呢？

　　記者：“紅安村距離盛澤鎮(zhèn)中心不過5公里路程，但是景象已經(jīng)跟鎮(zhèn)里大有不同，在這里到處能看到紡織企業(yè)，圍繞這些紡織企業(yè)能看到大量的出租民房，很多外來務(wù)工人員都居住在這里，在來盛澤的前幾天我們認(rèn)識一位叫潘聲春的安徽工人，他們家就住在這里，我們說好到他們家去看看。”

　　在這條路的兩邊，這些低矮的房子大多都是外來務(wù)工人員在居住。

　　記者：“老潘家就住在這個大雜院里面，看得出來這里面住了很多像他一樣的外來務(wù)工人員。”

　　潘聲春上夜班，他愛人張顯榮則是剛剛下頭天的夜班，2個人剛好都在家，在整個8月份像這樣2個人都能上班的時間并不多。

　　潘聲春：“這個月我連續(xù)停1個多禮拜。”

　　張顯榮：“現(xiàn)在8月份基本上沒有做幾個班，就最近這幾天在做，前面就3號做1個班，其它的時間一直在停，7月份才做8個班。”

　　潘聲春兩口子和18歲的兒子擠在這個不到15平米的房間里，盡管生活很不方便，但是他們也不想再掏170元錢另租一個房間，他們一個月的收入沒有多少個170元。

　　潘聲春：“一個班是85元錢，那么如果它要是停1個班，我就少85元。”

　　潘聲春干的是3班的活，就是工作12小時休息24小時，正常情況下每個月上20個班拿1700元，但是在8月份由于停工他最多只能拿到1200元，張顯榮這個月也只能拿到八九百塊錢，2000元的收入讓他們的生活越發(fā)地捉襟見肘，除生活必需品這個家簡陋得不能再簡陋，對于他們來說企業(yè)景氣是他們唯一的希望，但是實際上現(xiàn)在大部分企業(yè)都很緊張。

　　某企業(yè)工人：“現(xiàn)在基本上不虧本就不錯，現(xiàn)在織出來就是壓庫存，賣不掉。”

　　記者：“在盛澤能夠看到很多小型紡織企業(yè)，他們的規(guī)模大多只有三四十臺機器，人員也只有一二十人，對這些企業(yè)來說大部分都處在一個苦苦支撐的狀態(tài)，有的企業(yè)是開一段時間停一段時間，還有的企業(yè)雖然在生產(chǎn)，但是只是在一天一天的增加庫存，像我身后的這家企業(yè)，據(jù)當(dāng)?shù)厝苏f從春節(jié)過后就再也沒有生產(chǎn)，對這些企業(yè)來說誰能夠撐到明天，大家心里都沒有底。”

　　中興噴織廠就是一家心里沒有底的小廠，他們只有24臺織機，1個班只需要2名擋車工，盡管2008年停將近1個月，他們的庫存還是沒有消化掉，堆放在廠房里的白布已經(jīng)開始發(fā)霉變綠。

　　吳江南麻中興噴織廠經(jīng)理張龍喜：“起碼三四個月。”

　　記者：“但就是賣不出去？”

　　張龍喜：“嗯。”

　　這是用來生產(chǎn)的原料，加上還沒有消化掉的生產(chǎn)庫存，張龍喜已經(jīng)搭進去100多萬元的資金，這對中興這樣的小廠來說是一個很大的負(fù)擔(dān)。

　　張龍喜：“行情不好的話，銷售就很難動，現(xiàn)在整個盛澤市場上都是這種的情況，比較多。”

　　但是如果不到萬不得已，張龍喜是不愿意停產(chǎn)的，停產(chǎn)會縮短這些織機的壽命，讓產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，而且會流失工人。

　　張龍喜：“如果我器材不開的話，停產(chǎn)的話，工人也就會走掉，所以說只能開開停停。”

　　記者：“就是說工人還維持不動是嗎？”

　　張龍喜：“工人要維持，工人要保持住嘛，否則到時候再招，一般的熟練工就比較困難了。”

　　潘聲春和他愛人所在工廠盡管2008年也是不景氣，但是兩口子并沒有離開的意思，一方面是好的企業(yè)去不了，另一方面不好的企業(yè)也不想去，更重要的是工廠每個月壓了潘聲春400元錢，到8月份已經(jīng)有3200元，加上又抵押3000多元，要是選擇離開，他擔(dān)心不能拿到全部的工錢。

　　潘聲春：“說不定他能怎么做呢，給你發(fā)70%的工資，其余的錢把你扣掉，如果你今天說你就走了。”

　　潘聲春一家住的這個院子有30戶外來務(wù)工人員，這里雖然簡陋雜亂，但是干干凈凈，他們努力工作希望能有一個更好的未來，但是很多工人所在的企業(yè)生產(chǎn)都不正常，眼下潘聲春除焦慮，更多一些無奈。

　　潘聲春：“你自己沒錢，你有什么想法？就走一天是一天吧。”

　　工人難過，企業(yè)的日子也很緊張，張龍喜沒有能力再擴大生產(chǎn)，于是廠房做倉庫，打算做倉庫的地方現(xiàn)在長滿荒草，至于未來他們還能夠支撐多久，張龍喜心里也沒有底。

　　張龍喜：“一直是這種狀態(tài)的話，就很難說，到時候就只能再停。”
　　效益更好、規(guī)模更大的企業(yè)能否為打工者提供新的工作？

　　在靠紡織業(yè)吃飯的盛澤，真正關(guān)門倒閉的廠子并不多，但是幾乎每個中小企業(yè)主都在抱怨生意難做，他們的工廠也是開開停停，所以像潘聲春夫婦這樣的打工者只能有活就上班，沒活就在家歇著，生活倍感艱難，如果他們眼前工作的小企業(yè)倒閉，鎮(zhèn)上那幾家效益更好、規(guī)模更大的企業(yè)能給他們提供新的工作嗎？

　　江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn)勞動和社會保障所副所長朱乃炎：“各方面科技含量越來越高以后，反而我們紡織業(yè)這些原來勞動密集型企業(yè)，其實這個用工量還是在減少。”

　　恒力集團是盛澤最大的一家紡織企業(yè)，也是當(dāng)?shù)氐囊患液闷髽I(yè)，他們花幾千萬元為自己的員工專門修建整整17棟宿舍樓，小區(qū)里面有餐館、洗衣店、郵局、銀行、網(wǎng)吧、衛(wèi)生院、超市，生活設(shè)施比較齊全，員工只要每月交納30元錢就可以住在里面，如果是雙職工還可以免費入住單間，這樣的企業(yè)員工相對穩(wěn)定，像潘聲春夫婦那樣的人幾乎是進不去的。

　　江蘇恒力化纖有限公司副總經(jīng)理丁建中：“我們招的員工不是在社會上面貼個廣告招工，我們都是從每個省的職業(yè)技術(shù)學(xué)校，從學(xué)校里面招過來的。”

　　由于恒力集團用人的成本比較高，所以他們會盡量減少員工數(shù)量，盡管恒力集團有1萬多名員工，但是按照他們銷售額112億元的規(guī)模看，他們的員工數(shù)量并沒有同步增加的。

　　丁建中：“在發(fā)展過程中我們不新增員工，而是怎么樣來提高勞動生產(chǎn)效率，所以我們?nèi)f元產(chǎn)值的用工人數(shù)，包括我們每1萬噸的用工人數(shù)都是有20%的下降，通過提高勞動生產(chǎn)效率來實現(xiàn)的。”

　　丁建中說，恒力化纖最多的時候有6500人，現(xiàn)在只有5000人，富余的工人有一部分去他們新的紡織工廠??博雅達(dá)紡織，這就是紡織廠的1個車間，擁有530臺紡機，偌大的車間機器轟鳴卻看不到幾個工人，監(jiān)測儀器顯示此時紡機的工作效率是98%，正是最先進的紡織機械讓他們做到這一點，在中興噴織廠1名工人只能看12臺機器，在這里1名工人能看30-50臺機器，工作效率提高3-4倍，當(dāng)紡織機械越來越先進之后，同樣的產(chǎn)能用的人手會越來越少。

　　盡管目前是紡織業(yè)的寒冬，但是這個行業(yè)并沒全軍覆沒

　　盛澤鎮(zhèn)上那些真正有競爭力的企業(yè)，對農(nóng)民工的需求并不大，他們更看重員工的工作技能，而不是工資是否低廉，而以往能大量吸納農(nóng)民工的中小企業(yè)，現(xiàn)在為盡量控制成本，開開停停，大量減少用工數(shù)量，這樣一來很多農(nóng)民工陷入尷尬的境地，他們不希望自己在紡織業(yè)的寒冬中被淘汰出局，但是留守在盛澤的卻也難處頗多。

　　外來務(wù)工人員胡居梅：“在這兒掙不到錢，工資太低，只能夠吃的，所以準(zhǔn)備回老家。”

　　胡居梅、馮賢發(fā)夫婦從徐州來盛澤打工，前2天他們剛把7歲的大兒子送回老家，由于胡居梅沒有工作，他們一家4口人完全依靠馮賢發(fā)的工資，他1個月的工資只有1300元錢。

　　記者：“你抽煙嗎？”

　　馮賢發(fā)：“不抽。”

　　記者：“喝酒嗎？”

　　馮賢發(fā)：“也不喝酒。”

　　記者：“基本上所有的錢都用來維持生活？”

　　馮賢發(fā)：“對。”

　　馮賢發(fā)只有初中文化，沒有專業(yè)技能，這在盛澤很難找到報酬高的工作，生活的重壓讓這個只有30歲的年青人幾乎喪失對未來的希望，他們打算過春節(jié)就回老家。

　　外來務(wù)工人員馬亞南：“我還是要找工作，不想種地。”

　　記者：“為什么啊？”

　　馬亞南：“種地不行。”

　　記者：“怎么不行？”

　　馬亞南：“種地一年到頭沒有什么錢可剩下的，只能夠吃。”

　　馬亞南安徽人，在盛澤鎮(zhèn)荷花村這個空蕩蕩的出租屋里已經(jīng)住15天，一直都沒有找到工作，他的晚餐就是1個饅頭和1包煮熟的花生米，15天來他每天的伙食就是饅頭加咸菜，即便是這樣他也不想回農(nóng)村老家。

　　馬亞南：“原來我想象這邊應(yīng)該，什么工作我也搞不清楚，至少也有一千四五百塊吧。”

　　這15天馬亞南打聽過很多家工廠，但是沒有人肯要他，因為他沒有在紡織廠工作的經(jīng)驗，要找份稱心如意的工作幾乎是不可能的，他能出賣的只有這身力氣，當(dāng)馬亞南第3次來到當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅臅r候，他終于發(fā)現(xiàn)1家企業(yè)在招搬運工，月薪1500元，工資雖然可以接受，但是人才中介卻認(rèn)為他無法承受這樣的體力活，整整1個上午他依然又是失望而歸，現(xiàn)在他只剩下這80元錢，找不到工作讓他絕望又傷感，每天晚上他在墻上寫下只語片言，想家卻又無法回家。

　　墻上的字：媽媽不要為我難過，我自信我會過上幸福的生活，媽媽放心吧。
　　盛澤紡織業(yè)正在經(jīng)歷寒冬，打工者的生活條件很難更好，無法維持的只能離開，但是也有工人陸續(xù)進來，他們要繼續(xù)艱難地生活。

　　外來務(wù)工人員黃曉蘭：“在這里上班好像生活有個保障吧，在家里種農(nóng)田，這2年你也知道不是水災(zāi)就是旱災(zāi)，老是發(fā)水，沒有生活保障。”

　　住在荷花村的黃曉蘭剛剛從老家生完孩子回來，過2天就要找工作，現(xiàn)在他們家靠丈夫1個人的工資，晚飯他們的主食就是稀飯，菜就是1個辣椒炒毛豆，生活成本上漲讓他們更加節(jié)省。

　　黃曉蘭：“晚上我就是買5塊錢的毛豆，5個辣椒就是8角錢，如果中午再吃一頓就是10幾塊錢，這只是素菜，還見不到葷。”

　　盡管目前生活拮據(jù)，但是黃曉蘭還是愿意留在盛澤，她之前就是一名熟練的擋車工，對于未來她要樂觀地多。

　　記者：“找工作你有信心嗎？”

　　黃曉蘭：“有信心。”

　　江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn)勞動和社會保障所副所長朱乃炎：“2008年我們感覺好象沒有出現(xiàn)大起大落的勞動力流動；因為整個紡織業(yè)這一塊我們外來勞動力流動，正常的流動基本上在10-20%，所以說整個流動量我們也沒有感覺到特別的大，反正有一部分流出去，但是還有其他地方流進來。”

　　盡管目前是紡織業(yè)的寒冬，但是這個行業(yè)并不是全軍覆沒，盛澤50指數(shù)反映盛澤最大的50家企業(yè)的銷售數(shù)量和毛利率，2008年上半年走勢讓人又看到希望。

　　顏有明：“5、6、7月份是一個向上的拉升過程，拉升過程以后而這一階段就是說中國紡織業(yè)最不景氣的時候，我們在這里面拉一根陽線出來，就意味著我們這個規(guī)模型企業(yè)在這方面是逆勢而上。”

　　顏有明說，夏季通常是紡織業(yè)的淡季，按照慣例年底才是銷售旺季，最近的指數(shù)顯示已經(jīng)讓人欣慰。

　　顏有明：“先從我們景氣度的監(jiān)測來看，就是化纖的紡織品的價格指數(shù)已經(jīng)在8月份出現(xiàn)回調(diào)，從市場的景氣來講，它現(xiàn)在已經(jīng)止跌，停止這種景氣下滑的跡象，我們比喻就是現(xiàn)在是紡織業(yè)的一個冬天，但是只要大家咬咬牙，想想辦法，挺過去，那么我們相信又一個紡織的春天也會來到。”

　　搜索關(guān)鍵詞：解決就業(yè)

　　我們可以看到盡管盛澤倒閉的企業(yè)不多，下崗的工人也不多，但是很多企業(yè)都面臨著巨大困難，中小企業(yè)主的日子很不好過，但是作為弱勢群體的外來農(nóng)民工，他們抵抗風(fēng)險的能力更差。而且不僅中國，全球經(jīng)濟衰退的浪潮也導(dǎo)致西方國家這2年的就業(yè)形勢不容樂觀，不少企業(yè)紛紛裁員，就業(yè)問題就成為各國面臨和關(guān)注的1個焦點。我們現(xiàn)在來檢索一下，看看在經(jīng)濟衰退期世界各國是怎樣解決就業(yè)問題的。

　　美國從促進建立就業(yè)增長的機制出發(fā)，鼓勵創(chuàng)業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)，希望通過產(chǎn)業(yè)變動加速勞動力由工業(yè)、制造業(yè)向軟件、計算機等信息密集服務(wù)領(lǐng)域以及建筑設(shè)計、工程策劃、法律、管理咨詢等知識性服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

　　為解決失業(yè)問題，法國總統(tǒng)薩科奇提出免除部分稅賦，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，從而令經(jīng)濟復(fù)蘇，創(chuàng)造就業(yè)的辦法。同時還為失業(yè)者提供及時的個人化服務(wù)，幫助失業(yè)者重新找到工作。

　　德國政府則通過積極扶植中小企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，尤其是通訊、金融、服務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、保健等部門，以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。此外德國政府還致力于創(chuàng)設(shè)新的職業(yè)和工作來對付傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)性生產(chǎn)過剩所造成的失業(yè)問題。

　　日本采取的辦法是尋找新的經(jīng)濟增長點，以開拓和發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，來創(chuàng)造新的就業(yè)機會。

　　隨著勞動力市場分化的程度日趨嚴(yán)重，靈活就業(yè)也被提上日程，美國和歐盟國家靈活就業(yè)的比重都在上升。可見隨著就業(yè)模式的日趨多樣化，自營就業(yè)、遠(yuǎn)程就業(yè)、兼職就業(yè)、項目合同制就業(yè)、家庭就業(yè)等等，將有可能為今后的就業(yè)市場分擔(dān)一部分壓力。

　　半小時觀察：政府應(yīng)該幫農(nóng)民工升級換代！

　　作為“中國絲綢之都”的盛澤，沒有出現(xiàn)大量紡織工人下崗的情況，這讓人稍感到安慰，但是我們也為這些紡織工人的未來深感擔(dān)憂。無論是紡織業(yè)還是其他制造業(yè)，當(dāng)最初的工業(yè)化進程完成后必然會走上產(chǎn)業(yè)升級的軌道上來，會去注重技術(shù)、品牌等核心競爭力，從而減少對勞動力需求，這也是后工業(yè)化的必然選擇。因此無論盛澤這一次是否遭遇危機，大量的外來農(nóng)民工仍然將在以后的幾年里面臨失業(yè)問題。

　　正如企業(yè)需要升級換代一樣，我們的農(nóng)民工兄弟們也需要為自己的職業(yè)素質(zhì)升級換代，這樣才能找到更牢靠的飯碗。但是這些農(nóng)民工現(xiàn)在收入很低，勞動強度很大，很少能有時間和金錢為自己的職業(yè)生涯尋找新的方向，在這種情況下就需要我們的政府做更多的事情，如免費提供職業(yè)培訓(xùn)，進行更完善的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等等。

　　一位經(jīng)濟學(xué)家在接受《經(jīng)濟半小時》采訪時曾經(jīng)說過，中國的未來要寄希望于中國的工業(yè)化進程能否實現(xiàn)，而這其中重要的一個標(biāo)準(zhǔn)是我們的制造業(yè)能否全部吸納農(nóng)村的剩余勞動力，把他們培養(yǎng)成真正的產(chǎn)業(yè)工人。現(xiàn)在中國制造業(yè)正從東南沿海向中西部次轉(zhuǎn)移，一方面東南沿海會出現(xiàn)失業(yè)問題，另一方面中西部慢慢會感受到技術(shù)工人數(shù)量不足，這就需要政府能夠更全面地考量和規(guī)劃就業(yè)政策，同時要更好地保護好農(nóng)民工的合法權(quán)益，讓他們能夠更好地投身中國經(jīng)濟的這場大變革當(dāng)中來。

--來源：經(jīng)濟半小時